همه چیز در مورد مشاوران و منتورها در دنیای استارتاپها
در بیان خبرگان
در بحث مشاور، منتور و کوچ و نقش آنها در رشد و توسعه کسبوکار باید اول نقش و کمکی که هر کدام از این راهنماها میتوانند در اختیار ما بگذارند، بشناسیم. در نهایت این ما هستیم که باید متوجه شویم که مسئله یا مشکل چیست. اگر وقت و قدرت حل مسئله را داریم باید دنبال کوچ یا منتور باشیم اگر نمیتوانیم بهتر است از یک مشاور کمک بگیریم. نکته کلیدی این است که بدانیم به کمک کدام یک از این افراد نیاز داریم و برای مسائل و مشکلاتمان فرد مناسب را پیدا کنیم.
سوالات متداول
وظایف یک منتور حرفهای چیست؟
وظایف اصلی و مهم یک منتور طراحی برنامه منظم کسبوکار، مصاحبه و ارتباط با مدیران ارشد و کمک رساندن در مواقع سخت یک استارتاپ است.
چرا یک کسبوکار به منتور نیاز دارد؟
شبکهسازی و ارتباطات گسترده، محکم و ایمن قدم برداشتن، تقویت هوش هیجانی و ماندگاری بیشتر در کسبوکار از دلایلی است که میبایست از منتور استفاده کنیم.
منتورینگ چند نوع دارد؟
چند منتوری، منتور تخصصی، منتور تکنولوژی، منتور صنف و یا صنعت خاص و منتور سازمانی از انواع منتورینگ هستند.
از چه طریقی میتوان منتور خوب و متخصص پیدا کرد؟
از طریق پلتفرم دیموندلب، میتوانید بسیار ساده و آسان، با منتور متخصص و موردنیاز خود در ارتباط باشید.
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.
کتایون سپهری
مدیرعامل